78 / 218
78
השת ל מ ו י ו ת
לבנייתתכנית עבודה ישחשיבות רבה בארגונים, שכן היא משפיעה באופן מהותי על השגת
יעדים ועל התנהלות הארגון ומאפשרת בדיקה של עמידה ביעדים.
בבניית תכנית עבודה יש לתת את הדעת לפרמטרים רבים: מטרות הארגון, משאבים
קיימים בארגון, לוחות זמנים הנגזרים מהתכנית, חלוקת אחריות, קביעת מדדים לעמידה
בתכנית ועוד.
בקורס נלמד לבנות תכנית עבודה אפקטיבית ונתאמן על בניית התכנית.
נושאי הלימוד
מפגש ראשון
תכנית עבודה - מהות, חשיבות ושלבים
•חזון מהו וחשיבותו בבניית תכנית העבודה
•הגדרת יעדים והדרך למימושם
•הגדרת דרכי פעולה אפשריות
•בחינת משאבים קיימים
•בחינת שותפים לתהליך
מפגש שני
שלבים בבניית תכנית עבודה
•מרכיבי תכנית העבודה
•זיהוי והגדרת יעדים אסטרטגיים
•זיהוי פערים בין רצוי למצוי
•הגדרת תחומי אפקטיביות בהם מתמקדים
•זיהוי אילוצים חיצוניים ופנימיים
•הגדרת לוחות זמנים, ובניית לו”ז מפורט
מפגש שלישי
בניית תכניות עבודה עפ”י המודלים שנלמדו
•בניית תכנית עבודה עפ”י הפרמטרים שנלמדו
(כל משתתף יבנה תכנית עבודה רלוונטית לארגון שלו)
•הצגת התכנית שנבנתה בפני הקבוצה
•קבלת משוב
3 ימי לימוד במתכונת של יום לימודים בשבוע
משך ההשתלמות
כט. השתלמות בנושא: הכנת תכנית עבודה של הממונה
על הבטיחות - מיומנויות וכלים לבניית תכנית