163 / 218
163
י מ י ע י ו ן
הרעיון לעריכת יום העיון הזה עולה מכורח המציאות היום יומית, בה הממונה על הבטיחות
נדרש לבצע או ליזום שינויים בארגון בתחום הבטיחות מהסיבות הבאות:
• חילופי האישיות הבכירה ביותר בארגון;
• חילופי הנהלה/מנהל תחום הבטיחות בארגון;
• אירוע בטיחותי חריג;
• דרישות רשויות חוץ (לדוגמה: הפיקוח על העבודה);
• יוזמה של הממונה על הבטיחות;
• כניסת ממונה על הבטיחות חדש לתפקיד.
הממונים על הבטיחות אינם, במקור, אנשי מכירות, סוציולוגים או פסיכולוגים אשר מכירים
היטב את טבע האדם ויודעים לכוון את פעילותם כך שתשכנע ותגרום להסכמה/קבלה של
האנשים בארגון (מנהלים ועובדים כאחד) לשינויים הנדרשים.
נושאי הלימוד
• תפקידו של הממונה על הבטיחות בהובלה וביישום השינויים בארגון;
• המחסום הפסיכולוגי לקבלת שינויים;
• דוגמאות להטמעת שינויים בארגון:
- מדיניות הבטיחות של דו-פונט;
- תקן בטיחות 10081;
- אקלים בטיחות בארגון.
קטז. יום עיון בנושא הטמעת שינויים בארגון