80
השת ל מ ו י ו ת
לבנייתתוכנית עבודה ישחשיבות רבה בארגונים, שכן היאמשפיעה באופן מהותי על השגת
יעדים ועל התנהלות הארגון ומאפשרת בדיקה של עמידה ביעדים.
בבניית תוכנית עבודה יש לתת את הדעת לפרמטרים רבים: מטרות הארגון, משאבים
קיימים בארגון, לוחות זמנים הנגזרים מהתוכנית, חלוקת אחריות, קביעת מדדים לעמידה
בתוכנית ועוד.
בקורס נלמד לבנות תוכנית עבודה אפקטיבית ונתאמן על בניית התוכנית.
נושאי הלימוד
מפגש ראשון
תוכנית עבודה - מהות, חשיבות ושלבים
•חזון מהו וחשיבותו בבניית תוכנית העבודה
•הגדרת יעדים והדרך למימושם
•הגדרת דרכי פעולה אפשריות
•בחינת משאבים קיימים
•בחינת שותפים לתהליך
מפגש שני
שלבים בבניית תוכנית עבודה
•מרכיבי תוכנית העבודה
•זיהוי והגדרת יעדים אסטרטגיים
•זיהוי פערים בין רצוי למצוי
•הגדרת תחומי אפקטיביות בהם מתמקדים
•זיהוי אילוצים חיצוניים ופנימיים
•הגדרת לוחות זמנים, ובניית לו”ז מפורט
מפגש שלישי
בניית תוכניות עבודה עפ”י המודלים שנלמדו
•בניית תוכנית עבודה עפ”י הפרמטרים שנלמדו
(כל משתתף יבנה תוכנית עבודה רלוונטית לארגון שלו)
•הצגת התוכנית שנבנתה בפני הקבוצה
•קבלת משוב
3 ימי לימוד במתכונת של יום לימודים בשבוע
משך ההשתלמות
כט. השתלמות בנושא: הכנת תוכנית עבודה של הממונה
על הבטיחות - מיומנויות וכלים לבניית תוכנית
